จัดไป

บอร์ด EP ไฟเขียวทุ่มเงินลงทุนกว่า 1,885 ล้านบาท ส่ง E-COGEN ถือหุ้นเพิ่มใน 2 โรงไฟฟ้าโคเจนฯ ผ่านการซื้อหุ้นสามัญของ TAC จาก CHUBU ดันสัดส่วนถือหุ้นทั้งทางตรง-ทางอ้อมเต็ม 100% ใน SSUT และ 74.5% ใน PPTC บิ๊กบอส “ยุทธ ชินสุภัคกุล” มั่นใจรายได้ขายไฟ-ไอน้ำพุ่งกระฉูด กำไรเติบโตอย่างมั่นคง

นายยุทธ ชินสุภัคกุล ประธานกรรมการบริหาร บริษัท อีสเทอร์น พาวเวอร์ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) (EP) เปิดเผยว่า เมื่อวันที่ 18 ตุลาคม 2564 ที่ผ่านมา ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัทฯ มีมติให้บริษัท อีสเทอร์น โคเจนเนอเรชั่น จำกัด (E-COGEN) เข้าทำรายการซื้อหุ้นสามัญของบริษัท แทค เอ็นเนอร์ยี่ จำกัด (TAC) จำนวนทั้งสิ้น 9,472,400 หุ้น (มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 100.00 บาท) คิดเป็นสัดส่วน 47.60% ของจำนวนหุ้นทั้งหมดที่ชำระแล้วของ TAC จากบริษัท ชูบุ อีเล็คทริค เพาเวอร์ ไทยแลนด์ เอสพีพี บี.วี. จำกัด (CHUBU หรือ “ผู้ขาย”) ในราคาหุ้นละ 199.00 บาท เป็นจำนวนเงินทั้งสิ้น 1,885,007,600.00 บาท

ทั้งนี้ ภายหลังการเข้าทำรายการ บริษัทฯ จะมีสัดส่วนการถือหุ้นโดยตรง และโดยอ้อมในบริษัท พีพีทีซี จำกัด (PPTC) และบริษัท เอสเอสยูที จำกัด (SSUT) ผ่าน E-COGEN ดังนี้ (1) ถือหุ้นใน PPTC ถือโดยอ้อมผ่าน TAC ในสัดส่วน 50.00% ของจำนวนหุ้นที่ชำระแล้ว ถือโดยตรง 24.50% ของจำนวนหุ้นที่ชำระแล้ว รวมเป็นการถือหุ้นใน PPTC ทั้งสิ้น 74.50% ของจำนวนหุ้นที่ชำระแล้ว (2) ถือหุ้นใน SSUT ถือโดยอ้อมผ่าน TAC ในสัดส่วน 40.00% ของจำนวนหุ้นที่ชำระแล้ว ถือโดยอ้อมผ่านบริษัท ทัศน์ศิริ จำกัด (THAT SIRI) 20.00% ของจำนวนหุ้นที่ชำระแล้ว ถือโดยตรง 40.00% ของจำนวนหุ้นที่ชำระแล้ว รวมเป็นการถือหุ้นใน SSUT ทั้งสิ้น 100.00% ของจำนวนหุ้นที่ชำระแล้ว

สำหรับผลประโยชน์ที่คาดว่าจะเกิดกับบริษัทฯ เพื่อเพิ่มสัดส่วนการถือหุ้นในการดำเนินธุรกิจโรงไฟฟ้าขนาดเล็ก ระบบพลังงานความร้อนร่วม (Cogeneration) คือ PPTC และ SSUT โดยบริษัทฯ จะมีอำนาจควบคุมใน TAC เพิ่มขึ้นเป็น 100% ของจำนวนหุ้นที่ชำระแล้ว ทำให้มีอำนาจในการบริหารจัดการทั้งหมดใน SSUT และมีสัดส่วนการถือหุ้นใน PPTC เพิ่มขึ้นเป็น 74.50% ของจำนวนหุ้นที่ชำระแล้ว

“การเพิ่มสัดส่วนการลงทุนในโรงไฟฟ้าขนาดเล็ก ระบบพลังงานความร่วมทั้ง 2 แห่ง ขนาดกำลังการผลิต 360 เมกะวัตต์ ในครั้งนี้ เป็นการขยายการลงทุนในธุรกิจเดิมที่มีความเชี่ยวชาญและประสบการณ์อยู่แล้ว ส่งผลให้บริษัทฯ จะมีรายได้จากการจำหน่ายไฟฟ้าและไอน้ำเพิ่มขึ้น เพื่อส่งเสริมให้บริษัทฯ มีกำไรมั่นคงและต่อเนื่องในอนาคต” นายยุทธกล่าวในที่สุด
 

หลังจากธุรกิจโรงภาพยนตร์ถูกปิดมานานกว่า 5 เดือน ตั้งแต่ช่วงปลายเดือน เม.ย. 2564 เนื่องจากสถานการณ์โควิด-19 เกิดการแพร่ระบาดอย่างรุนแรงระลอกที่ 3 ล่าสุด ทางศูนย์บริหารสถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (โควิด-19) หรือ ศบค. ได้มีมติผ่อนคลายมาตรการให้โรงภาพยนตร์กลับมาเปิดได้ภายใต้มาตรการด้านสาธารณสุข ตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคม 2564 เป็นต้นไป

การกลับมาของโรงภาพยนตร์จะเป็นไปตามมาตรการควบคุมเข้มงวดขั้นสูงสุด COVID Free Setting เพื่อป้องกันการแพร่ระบาดโควิด-19 ภายใต้เงื่อนไข โรงภาพยนต์เปิดให้บริการได้ถึง 3 ทุ่ม จำกัดผู้ชม 50% ของจำนวนที่นั่งทั้งหมด ต้องนั่งที่เว้นที่ สวมหน้ากากอนามัยตลอดเวลา และห้ามรับประทานอาหารระหว่างรับชมภาพยนตร์

สำหรับธุรกิจโรงภาพยนตร์โดนพิษโควิด-19 เล่นงานแสนสาหัส  “บริษัท เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)” หรือ “เมเจอร์”  ขาดทุนครั้งแรกในรอบ 20 กว่าปีขาดทุนต่อเนื่องมาแล้ว 6 ไตรมาส ซึ่งก่อนหน้านี้ เมเจอร์ฯ ปักหมุด ปี 2563 เป็นปีทอง เพราะรายได้ในช่วงที่ผ่านมาต่างเติบโตทุกปี สะท้อนจากยอดขายตั๋วชมภาพยนตร์ ปี 2560 ขายได้ 29.5 ล้านใบ, ปี 2561 ขายได้ 33 ล้านใบ และปี 2562 ขายได้ 36.5 ล้านใบ ดังนั้นปีนี้ 2563 ประเมินว่าจะสามารถทำได้ 40 ล้านใบได้ไม่ยาก แต่กลับเกิดการแพ่ระบาดโควิด-19

อย่างไรก็ตาม การกลับมาเปิดบริการรอบนี้ เมเจอร์ หวังพลิกโกยกำไร โดยปรับกระบวนทัพโมเดลธุรกิจใหม่ๆ ประกาศ  Business Model ใหม่ด้วยกลยุทธ์ “3T” เพื่อผลักดันให้การเติบโตให้กลับมาโตแบบ “V Shape” ประกอบด้วย

1. Thai Movie ขยายการลงทุนในภาพยนตร์ไทย ซึ่งเมเจอร์มีฐานธุรกิจด้าน Content Provider ด้วยการร่วมทุนสร้างภาพยนตร์อยู่แล้ว และคอนเทนต์เหล่านี้สามารถนำมาต่อยอดขายในแพลตฟอร์มสตรีมมิ่งได้ ซึ่งทั้งสองช่องทางจะทำให้เมเจอร์มีฐานรายได้จากส่วนแบ่งกำไรในฐานะผู้สร้าง ซึ่งจะเข้ามาเสริมรายได้หลักจากการขยายตั๋วชมภาพยนตร์ โดยปี2564 จะผลิตภาพยนตร์ไทยเพิ่มขึ้นเป็น 20 กว่าเรื่อง จาก 6 ค่ายจากที่ผ่านมาผลิตปีละ 10–12 เรื่อง

2. Technology ขับเคลื่อนด้วยนโยบาย Major 5.0 เพื่อยกระดับองค์กรสู่ “Total Digital Organization” จะลงทุนไม่ต่ำกว่า 100–200 ล้านบาท ในการนำเทคโนโลยีเข้ามาตอบโจทย์บริการแบบไร้สัมผัส เช่น การนำตู้จำหน่ายตั๋วอัตโนมัติ E Ticket พัฒนาขึ้นมาใช้เป็นรายแรก และเตรียมต่อยอดสู่การเป็น Seamless Ticket ด้วยการซื้อตั๋วผ่านแอปพลิเคชั่น และนำมาสแกนที่ตู้เพื่อเข้าชมภาพยนตร์ได้ทันที

พัฒนาบัตรเงินสด M Cash เพื่อให้ผู้บริโภคเข้าถึงการชมภาพยนตร์ได้ง่ายขึ้น โดยเปิดขายตั๋วผ่านพาร์ทเนอร์ ทุกธนาคาร และระบบ Payment ต่างๆ พร้อมกับยกระดับแอปพลิเคชันเมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ ให้เป็น Super App เพื่อเป็นช่องทางขายตั๋วผ่าน Mobile Ticketing 100% ทั้งนี้เพื่อปรับสู่ Cashless ทั้งระบบรวมถึงนำระบบ AI & ML ในลักษณะ Movie Recommendation Engine เข้ามาพัฒนาโปรโมชั่นที่ตรงในแบบ Personalization หรือ One-on-One Offering เพื่อตอบโจทย์พฤติกรรมลูกค้าที่แตกต่างกัน เป็นต้น

3. Trading หลังจากทดลองจำหน่ายป๊อปคอร์นในช่องทาง Delivery ในงานอีเว้นท์และมาร์เก็ตเพลสอย่างช้อปปี้ ทำให้ เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ มองถึงการข้ามไลน์เข้าสู่ค้าปลีก ด้วยการเปิดตัว “ป๊อปคอร์น พรีเมียม POPSTAR” 3 รูปแบบคือ แบบซอง, แบบเข้าไมโครเวฟ, และป๊อปคอร์นบรรจุกระป๋อง โดยจะจำหน่ายผ่านโมเดิร์นเทรด ที่ผ่านมาสัดส่วนรายได้จากป๊อปคอร์นมีกว่า 30% จากรายได้รวมของเมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ โดยปี 2562 มียอดขาย 2,000 กว่าล้านบาท จากช่องทางเดียวคือโรงภาพยนตร์ 172 สาขา

การกลับมาของโรงภาพยนต์ในเครือเมเจอร์ฯ จะดึดดูดผู้ชมด้วยหนังใหม่เตรียมลงโรงฉายอีกหลายเรื่อง เช่น No Time to Die ซึ่งถือเป็นการอำลาบทสายลับ “เจมส์ บอนด์ 007” ของ “แดเนียล เครก”, Dune, Spider-man : No way Home ส่วนหนังไทยมีหลายเรื่องเช่นกันที่จ่อลงโรงส่งท้ายปี เช่น ร่างทรง, ส้มป่อย ผู้บ่าวไทบ้าน อีสานจ้วด, มนต์รักวัวชน, อโยธยา มหาละลวย ฯลฯ

อีกทั้ง ปลายปีจะมีหนังฟอร์มยักษ์ซึ่งฉายในต่างประเทศไปแล้วก่อนหน้านี้ เช่น Fast & Furious 9, Black Widow, The Suicide Squad 2, Jungle Cruise และ Shang-Chi and The Legend of The Ten Rings ที่โกยรายได้ติดอันดับ 1 Box Office เป็นต้น

โดยเปิดบริการเต็มรูปแบบภายใต้มาตรการสาธรณสุขปแบบ พนักงานทุกคนฉีดวัคซีนครบ 2 เข็มแและต้องตรวจ ATK ก่อนเริ่มงาน มีการตรวจวัดอุณหภูมิและล้างมือด้วยแอลกอฮลล์ก่อนใช้บริการ ภายโรงหนังจะจัดที่นั่งเว้นระยะห่าง 2 ที่นั่ง เว้น 2 ที่นั่ง ระหว่างแถวจัดที่นั่งแบบสลับฟันปลา มีการอบโอโซนในโรงหนังทั้งก่อนและหลังบริการ พร้อมทั้งปรับเป็นโรงภาพยนตร์แบบไร้เงินสดเต็มรูปแบบ นำร่องให้บริการซื้อและชำระค่าบัตรชมภาพยนตร์แบบไร้เงินสดทุกสาขาใน กทม. และปริมณฑล ตั้งแต่เดือน ต.ค. 2564 เป็นต้นไป

สำหรับเบอร์รองในธุรกิจโรงภาพยนตร์  “บริษัท เอส เอฟ คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)” หรือ “เอส เอฟ ซีเนม่า”  
ซึ่งได้รับผลกระทบอย่างหนักจากมาตรการป้องกันและควบคุมโรคโควิด-19 ตั้งแต่ช่วงเดือน เม.ย. 2564 เช่นเดียวกันนั้น น.ส. พิมสิริ ทองร่มโพธิ์ ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด บริษัท เอส เอฟ คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)  กล่าวว่าโรงหนังเป็นธุรกิจกลุ่มแรกๆ ที่ต้องหยุดให้บริการ และมักจะเป็นกลุ่มสุดท้ายที่ได้รับอนุญาตให้เปิดอยู่เสมอ แม้ที่ผ่านมาจะไม่เคยมีคลัสเตอร์ที่เกิดขึ้นจากโรงหนัง

อย่างไรก็ตาม การกลับมาเปิดโรงภาพยนตร์เสิร์ฟหนังฟอร์มยักษ์เต็มอิ่มเช่นเดียวกัน และในแต่ละสัปดาห์มีหนังใหญ่รอเข้าโรงเกือบจะทุกสัปดาห์ ไม่ว่าจะเป็น Black Widow, The Suicide Squad, No Time To Die, Shang-Chi and the Legend of the Ten Rings, Fast & Furious 9, Eternals, Venom: Let There Be Carnage, The Matrix 4, Spider-Man: No Way Home, The King's Man รวมทั้ง โปรโมชั่นจากเอสเอฟและพาร์ทเนอร์แบบจัดเต็ม เป็นการต้อนรับทุกคนกลับสู่โรงหนังอีกครั้ง

ภายใต้คอนเซ็ปต์ Keep Caring, Keep Entertaining มอบความห่วงใย เพื่อให้ลูกค้ามีความมั่นใจ ปลอดภัย และมีความสุข ชูมาตรการด้านสาธารณสุขของโรงภาพยนตร์ในเครือ เอส เอฟ เตรียมความพร้อมด้านพนักงานที่ได้รับการฉีดวัคซีนแล้ว รวมถึงมีการตรวจคัดกรองด้วย Antigen Test Kit ก่อนเริ่มปฏิบัติงาน และในส่วนของโรงภาพยนตร์ได้รับการประเมินผ่านมาตรฐาน THAI STOP COVID PLUS (TSC+) ของกรมอนามัย พร้อมทั้งได้ติดตั้งอุปกรณ์หลอด UVC ภายในระบบปรับอากาศ และอบ Ozone เพื่อฆ่าเชื้อโรคภายในโรงภาพยนตร์ทั้งหมด นอกจากนี้ มีการติดตั้งเครื่องฟอกอากาศฆ่าเชื้อโรค

สำหรับกลยุทธ์ของ เอส เอฟ คือการสร้างความแตกต่าง เพื่อสร้างประสบการณ์ที่แปลกใหม่ในการชมภาพยนตร์ ขนานไปกับการใช้การตลาดแบบ Naming Sponsor เช่น Emprive Cineclub, CAT First Class Cinema, MasterCard Cinema, Zigma CineStadium, Happiness Cinema และ MX4D ซึ่งจะตอบโจทย์แบบ win-win ทั้งผู้ให้บริการ ผู้ใช้บริการ และพันธมิตร

อย่างไรก็ตาม มีการคาดการณ์ว่าโรงภาพยนตร์จะล้มตายไปภายใน 5 ปี หลังสถานการณ์โควิด – 19 แต่ในสายตาผู้ประกอบการธุรกิจโรงภาพยนตร์มองต่างออกไป  นายสุวัฒน์ ทองร่มโพธิ์  ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เอสเอฟ คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) ได้ในประเด็นนี้ไว้ว่าธุรกิจโรงภาพยนต์มอบประสบการณ์ที่แตกต่าง อย่างในอดีตเราผ่านยุคเทปผีซีดีเถื่อน โหลดหนังเถื่อนดูฟรี หรือเว็บดูหนังเถื่อนดูฟรีออนไลน์ แต่โรงภาพยนต์ก็ยังได้รับความนิยมเสมอมา มาถึงในยุคนี้แพลตฟอร์มสตรีมมิ่งเป็นกระแสใหม่ เสียค่าบริการรายเดือนรับชมคอนเทนต์หนังซีรีย์มากมาย แต่ความรู้สึกการรับชมแต่ต่างจากโรงภาพยนต์ที่เป็น Out of Home เปรียบเทียบกันไม่ได้เป็น Business Model ที่ต่างกัน อีกอย่าง สตรีมมิ่งดูไม่ดูก็ต้องจ่าย แต่โรงภาพยนตร์อยากดูค่อยจ่าย ซึ่งผู้สร้างรายใหญ่เองให้ความสำคัญกับการฉายในโรงภาพยนตร์เป็นลำดับแรก โดยเฉพาะกับหนังฟอร์มยักษ์ ต้องอาศัยระบบภาพและเสียง ที่ช่วยให้คอนเทนต์สมบูรณ์แบบกว่าแพลตฟอร์มอื่นๆ

 การรับชมในโรงภาพยนตร์เป็น Cinematic Experience เป็นสิ่งที่สตรีมมิ่งให้ไม่ได้ในปัจจุบัน แน่นอนว่า คุณภาพของภาพยนตร์ทั้งภาพและเสียงของสตรีมมิ่งขึ้นอยู่กับอุปกรณ์ของแต่บ้าน ขณะที่โรงภาพยนตร์มีอุปกรณ์คุณภาพสูงราคาแพง พร้อมมอบประสบการณ์และสุนทรียภาพที่ดีที่สุดในการรับชม อย่างไรเสียการบรรยากาศในโรงหนังได้อรรถรสมากกว่า 


X


อย่างไรก็ตาม แม้โรงหนังกลับมาเปิดให้บริการเต็มรูปแบบ แม้จะถวิลหาบรรยากาศในโรงภาพยนต์เพียงใด แต่ด้วยสถานการณ์การพร่ระบาดโควิด-19 ก็เป็นปัจจัยหยุดยั้งพฤติกรรมผู้บริโภคเอาไว้ ตลอดจนคอนเทนต์หนังและซีรีย์ใหม่ๆ มีให้เลือกรับชมผ่านแพลทฟอร์มออนไลน์สตรีมมิ่งต่างๆ มากมาย

 สถิติปี 2562 ที่คนไทยใช้บริการวิดีโอสตรีมมิ่ง (Streaming) แบบบอกรับสมาชิก 1.33 ล้านราย ปี 2563 ที่ เพิ่มเป็น 1.52 ล้านราย และยังมีแนวโน้มที่จะเติบโตมากขึ้นเรื่อย ๆ 

เริ่มตั้งแต่  Netflix ผู้ครองตลาดโลกด้วยจำนวนสมาชิก (subscription) กว่า 195 ล้านรายทั่วโลก และเป็นผู้นำในตลาดสตรีมมิ่งไทย คอนเทนต์ที่มีความหลากหลายทั้งใหม่และเก่า ออริจินัลคอนเทนต์ที่ดูได้แค่ในเน็ตฟลิกซ์ รวมถึง กลยุทธ์แบบ Think Local for Global สร้างคอนเทนต์ท้องถิ่นออกไปสู่สายตาของผู้ชมทั่วโลก

หรือสตรีมมิ่งน้องใหม่มาแรงอย่าง  Disney+ ที่มีคอนเทนต์ออริจินอลของดิสนีย์ มีภาพยนตร์และซีรีส์กว่า 700 เรื่อง จาก Pixar, Marvel, Star Wars, National Geographic ฯลฯ นอกจากนี้ยังมี VIU สตรีมมิ่งผู้ครองตลาดซีรีส์เกาหลี รวมถึง WeTV และ iQIYI กับคอนเทนต์ซีรี่ย์จีนมากมาย

นอกจากนี้ รอบปีที่ผ่านอุตสาหกรรมภาพยนตร์เคลื่อนไหวอย่างน่าจับตา มีการฉายภาพยนตร์บนแพลตฟอร์มสตรีมมิ่งพร้อมกับโรงภาพยนตร์มากขึ้น หรือฉายบนแฟลตฟอร์มสตรีมมิ่งอย่างเดียวก็มีให้เห็นกันบ้างแล้ว

 แต่ปฏิเสธไม่ได้ว่า Cinematic Experience หรือ ประสบการณ์การดูหนัง การรับชมในโรงภาพยนตร์เติมเต็มอรรถรสได้มากกว่า 
 

YSL ROUGE PUR COUTURE THE SLIM VELVET RADICAL ลิปแมตต์เนื้อลิควิด จาก YSLลิปสติกที่สร้างมาตรฐานใหม่ให้กับความสวยหรู ด้วยแรงผลักดันจากห้องเสื้อแฟชั่นชั้นสูงที่หลงใหลในเสน่ห์ของผ้ากำมะหยี่ สิ่งทอที่นำสมัยเหนือกาลเวลา ด้วยสีสันที่เจิดจ้า นุ่มนวลและก็เงางามยามต้องแสง กำมะหยี่เป็นสัญลักษณ์แห่งการทอดผ่านเส้นแบ่งระหว่างความหรูหราโอ่อ่าและอิสระในการคิด เฉกเช่นหญิงสาวที่เรียบโก้ แต่ทว่ารักในอิสระ สะดุดตาแล้วก็น่าสนใจ

ความโดดเด่นของลิปสติก YSL ROUGE PUR COUTURE THE SLIM VELVET RADICAL

• ลิปเนื้อแมตต์ที่มีความเงา ไม่วาว ไม่แห้ง หรูหราราวเนื้อผ้ากำมะหยี่
  สำหรับผู้หญิงที่ชื่นชอบในความแมตต์และก็ความชัดแน่นของพิกเมนต์สีแบบลิปสเตน แต่ยังคงถูกใจสัมผัสที่เนียนนุ่ม แสงเงาที่ดูเรียบโก้ในแบบลิปลิควิด The Slim Velvet Radical เป็นลิปสติกที่ประสานความแมตต์กับความเงางาม (แต่ไม่แวววาว) เรียบลื่น ดุจกำมะหยี่อย่างลงตัว เป็นลิปที่ให้ผิวสัมผัสในการใช้งานเสมือนลิปกำมะหยี่ เม็ดสีมีความแน่น ให้สีชัด สามารถกลบสีปากรอยหมองคล้ำของริมฝีปากได้มิด ทำให้ท่านสามารถแต่งสีริมฝีปากให้มีความสวยสดงดงามได้อย่างใจ โดยยังคงรู้สึกสบายปาก ไม่หนาหรือหนักจนเกินไป
  
  
• พร้อมบำรุงริมฝีปากอย่างอ่อนโยน
  นอกเหนือจากให้สีสันที่สวยงามแก่เรียวปากแล้ว ROUGE PUR COUTURE THE SLIM VELVET RADICAL ยังมาพร้อมคุณสมบัติในการฟื้นบำรุงผิวปากให้เนียนนุ่ม ซึ่งเป็นเอกลักษณ์ของลิปสติกของแบรนด์ อีฟส์ แซ็งต์ โลร็อง โบเต้ เป็นที่ชื่นชอบจนทำให้ผู้ใช้จำเป็นต้องกลับมาซื้อหรือที่เรียกว่าเป็นแฟนพันธ์แท้ เพราะเป็นลิปสติกที่ผสานสารบำรุง ก็เลยเป็นลิปแมตต์เนื้อลิควิดที่ทำให้ริมฝีปากเนียนนุ่มรวมทั้งชุ่มชื่นอยู่ตลอด
  
  
• วิธีการใช้ลิปสติก Rouge Pur Couture The Slim Velvet Radical
  YSL ROUGE PUR COUTURE THE SLIM VELVET RADICAL มาในบรรจุภัณฑ์รูปแบบใหม่ เป็นแท่งสี่เหลี่ยมซึ่งออกแบบมาโดยเฉพาะสำหรับลิปสติก ในซีรีส์ The Slim เพื่อให้ตอบโจทย์การใช้งานที่เข้ากับเรียวปากได้ดี วิธีการใช้ลิปสติกในรุ่นนี้ให้ได้ดั่งใจ เริ่มต้นด้วยการหมุนลิปขึ้นราวๆ ½ นิ้ว ใช้จุดสูงของตัวลิปสติกรูปสี่เหลี่ยมวางบนกระจับริมฝีปากบน และทาโดยเริ่มจากตรงกลางริมฝีปากออกไป ต่อจากนั้นเติมริมฝีปากล่างโดยวางลิปไว้ที่ด้านใดด้านหนึ่ง ลิปสติกสี่เหลี่ยมช่วยให้ทาได้อย่างง่าย สะดวก และสามารถควบคุมได้ดี
  
  

ลิปสติก YSL ถูกสร้างสรรค์มาเพื่อให้ผู้หญิงทุกคนได้เลือกเติมแต่งสีสันที่ดีเยี่ยมที่สุดให้แก่ตัวเอง เฉดสีแต่ละเฉดของลิปสติกพร้อมเติมเต็มความมั่นใจของคุณที่เต็มเปี่ยมด้วยเสน่ห์อันน่าหลงใหล ทั้งนี้ YSL ROUGE PUR COUTURE THE SLIM VELVET RADICAL มีทั้งหมด 9 เฉดสีให้พวกเราได้เลือกสรร หากคุณหลงใหลในความแมตต์และต้องการเอฟเฟกต์ด้านเนื้อสัมผัสแบบกำมะหยี่ควบคู่กันไปด้วย ทุกเฉดสีจาก THE SLIM VELVET RADICAL ถูกออกแบบมาเพื่อคุณ

https://www.seonatchai.com/
รับสอน SEO บริการ SEO - บริการ SEO ,สอน SEO ,Google Ads รับทำเว็บไซต์ตามแบบ | SEONATCHAI

ผู้หญิงๆรับประทานข้าว low Gi คนตั้งครรภ์ควรทานข้าวกล้องโภชนาการสูงข้าวเพื่อสุขภาพแทนยาเพื่อสุขภาพที่ดีของแม่
ปลูกข้าวอินทรีย์  ข้าวเกษตรอินทรีย์ส่งทั่วไทย   ข้าวกล้องอินทรีย์  การปลูกข้าวปลอดสาร   การผลิตข้าวปลอดสาร(ออแกนิค)   ตลาดข้าวปลอดสาร  ถ้าไม่อยากกินยาตลอดชีวิตให้กิน “ข้าวกล้อง” เป็นยาการที่ข้าวเปลือกอินทรีย์ถูกขัดสี ทำให้สูญเสียสารอาหารที่จำเป็นออกไปเป็นจำนวนมาก ยิ่งขัดสีเป็นข้าวขาวหลายครั้งเท่าไร สารอาหารยิ่งเหลือน้อยลงไป การหันกลับมากินข้าวกล้อง เหมือนบรรพบุรุษของเรา จึงเป็นวิถีชีวิตที่ถูกต้อง ช่วยไม่ให้เป็นโรคอันไม่ควรจะเป็น เนื่องจากขาดสารอาหาร
 

การฝึกกินข้าวกล้องออแกนิค ( รูปภาพสำหรับข้าวอินทรีย์ )
1. คนที่เพิ่งหัดกินข้าวกล้อง ( ข้าวออร์แกนิค
) อาจใช้วิธีง่ายๆ คือนำข้าวกล้องผสมกับข้าวขาวในอัตราส่วน 1 : 2 โดยแช่ข้าวกล้องก่อนนำไปหุงรวมกับข้าวขาว เพื่อจะได้สุกพร้อมๆ กัน และค่อยๆ เพิ่มปริมาณข้าวกล้อง จนเปลี่ยนเป็นข้าวกล้องทั้งหมด ท่านก็จะกินข้าวที่ได้คุณค่าอาหารอย่างเต็มที่ 
2. การกินข้าวกล้องก็คือควรกินขณะยังอุ่นๆ โดยทั่วไป พอข้าวสุก ทิ้งไว้ให้ข้าวระอุประมาณ 5-10 นาทีแล้วควรรีบกิน ข้าวจะนุ่มกินได้ง่าย และให้ค่อยๆ เคี้ยวพอละเอียด จะได้รสชาติหวานอร่อยของข้าวกล้อง ตาม  สถานการณ์ข้าวออร์แกนิคไทย
3. ควรกินข้าวกล้องที่สุกแล้วให้หมดในมื้ออาหารนั้น เพราะข้าวกล้องบูดเสียได้ง่ายกว่าข้าวขาวทั่วๆ ไป

วิธีหุงข้าวกล้องอินทรีย์ เส้นทางผลิตข้าวออร์แกนิคสุรินทร์  

1. ก่อนซาวข้าวควรเก็บสิ่งแปลกปลอมออกเสียก่อน และซาวข้าวเบาๆ ด้วยเวลาสั้นๆ เพียงครั้งเดียว เพื่อไม่ให้วิตามินสูญเสียไปกับน้ำซาวข้าว
2. การหุงข้าวกล้องนั้น ต้องใส่น้ำมากกว่าหุงข้าวขาว การหุงข้าวกล้อง 1 ส่วนจึงควรเติมน้ำประมาณ 2-3 เท่า ถ้าจะให้ประหยัดเวลาหุง ควรแช่ข้าวกล้องก่อนประมาณครึ่งชั่วโมง วิธีนี้อาจทำให้สูญเสียวิตามินบางอย่างที่ละลายน้ำไปบ้าง แต่ไม่แนะนำให้แช่ข้าวเป็นเวลานานๆ โดยเฉพาะข้าวที่มีสี แต่ถ้าจำเป็นต้องแช่ข้าว แนะนำให้ใช้น้ำที่แช่ข้าวนำกลับไปใช้ในการหุ้ง เพื่อลดการสูญเสียสารต้านอนุมูลอิสระในข้าว โดยเฉพาะข้าวสี
3. สำหรับข้าวใหม่หรือข้าวเก่านั้น จะมีผลต่อการหุงต้มเช่นกัน เพราะข้าวใหม่เมื่อหุงสุกจะมีลักษณะเมล็ดข้าวติดกันมาก ส่วนข้าวเก่าเมื่อหุงสุกการติดกันของเมล็ดข้าวจะน้อย เนื่องจากข้าวเก่าเมล็ดข้าวจะแห้งกว่าข้าวใหม่
เหตุนี้จึงทำให้บางท่านหุงข้าวแล้วบอกว่าใช้น้ำมากเท่าเดิมทำไมข้าวจึงแฉะหรือร่วน ซึ่งก็ต้องถามผู้ขายว่า เป็นข้าวเก่าหรือข้าวใหม่ ส่วนจะให้แฉะหรือร่วนแล้วแต่จะชอบ ผู้หุงข้าวจึงต้องใส่น้ำให้เหมาะสมหรือต้องใช้ศิลปะในการหุงเช่นกัน


ข้าว Hor.Boutique ข้าวอินทรีย์สุรินทร์  เครือข่ายข้าวอินทรีย์สุรินทร์

277 หมู่ 14 ถ.พิชิตชัย ต.นอกเมือง อ.เมือง จ.สุรินทร์ 32000
โทร. 092-8245655
website : https://www.hor.boutique
Facebook : https://www.facebook.com/Rice.For.Infant/
Twitter : https://twitter.com/hor_boutique
IG : https://www.instagram.com/hor.boutique/
Line: @Hor.Boutiqueโครงการนาข้าวอินทรีย์

เรามีข้าวอินทรีย์ 7 ประเภทครับ1.ข้าวหอมมะลิสุรินทร์ 2.ข้าวกล้องหอมมะลิสุรินทร์ ข้าวกล้องหอมมะลิอินทรีย์ 3.ข้าวปกาอำปึลอินทรีย์ (#ข้าวพื้นถิ่นจังหวัดสุรินทร์) 4.ข้าวผสมห้าสายพันธุ์อินทรีย์ 5.ข้าวกล้องมะลิแดงอินทรีย์ 6.ข้าวมะลินิลอินทรีย์สุรินทร์ 7. ข้าวไรซ์เบอรี่

#ข้าวกล้องอินทรีย์สุรินทร์ #ข้าวกล้องออแกนิคสุรินทร์ #ข้าวกล้องปลอดสารสุรินทร์ #ข้าวกล้องเพื่อสุขภาพสุรินทร์ #ข้าวกล้องหอมมะลิสุรินทร์ #ข้าวกล้องเมืองสุรินทร์

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 

เมื่อเร็ว ๆ นี้ 10 หน่วยงานรวมถึงธนาคารประชาชนแห่งประเทศจีนได้ออก "ประกาศเกี่ยวกับการป้องกันและกำจัดความเสี่ยงของการซื้อขายสกุลเงินเสมือน" โดยชี้แจงว่ากิจกรรมทางธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับสกุลเงินเสมือนเป็นกิจกรรมทางการเงินที่ผิดกฎหมายและการจัดตั้งและปรับปรุงกลไกการทำงานเพื่อจัดการกับความเสี่ยงของการโฆษณาซื้อขายสกุลเงินเสมือนจริง ในวันเดียวกันนั้น คณะกรรมการพัฒนาและปฏิรูปแห่งชาติและหน่วยงานอีก 11 หน่วยงานได้ออก "ประกาศเกี่ยวกับการควบคุมกิจกรรม "การขุด" สกุลเงินเสมือน โดยประกาศว่ากิจกรรม "การขุด" สกุลเงินเสมือนจะถูกกำจัดอย่างเป็นทางการว่าเป็นอุตสาหกรรมที่ล้าสมัย

จากการรายงานของหนังสือพิมพ์ Economic Daily ระบุว่าทันทีที่ได้มีการประกาศออกไป ก็ทำให้เกิด "แรงสั่นสะเทือน" ในวัฎจักรอุตสาหกรรมสกุลเงินดิจิทัล ทำให้สกุลเงินเสมือนร่วงลงทั่วกระดานในวันนั้น Bitcoin และ Ethereum ลดลงเกือบ 10% ภายในไม่กี่ชั่วโมง แพลตฟอร์มการซื้อขายสกุลเงินเสมือนหลายแห่งประกาศระงับธุรกิจ ในจีนแผ่นดินใหญ่ โดย Huobi กล่าวว่าก่อนสิ้นปีนี้จะเสร็จสิ้นการถอนผู้ใช้ในจีนแผ่นดินใหญ่ ขณะที่แพลตฟอร์มเช่น Binhe และ BiONE ก็เลือกที่จะหยุดการดำเนินการโดยตรงเช่นกัน

อย่างไรก็ตามผลกระทบเกิดขึ้นนั้น เนื่องจากนโยบายใหม่ได้เผยแพร่สัญญาณสำคัญสองประการที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน หนึ่งคือจะมีการจัดตั้งระบบป้องกันและกำจัดความเสี่ยงหลายมิติและหลายระดับ การกำกับดูแลกิจกรรมการซื้อขายสกุลเงินเสมือนจะไม่เป็นความรับผิดชอบเดียวของแผนกเดียวอีกต่อไป แต่จะเป็นนโยบายที่ครอบคลุมของหลายแผนก ฝ่ายบริหารการเงิน แผนกความปลอดภัยทางไซเบอร์และสารสนเทศ ฝ่ายโทรคมนาคม ฝ่ายความมั่นคงสาธารณะ และฝ่ายกำกับดูแลตลาดจะทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดเพื่อนำนโยบายที่เป็นระบบมาใช้ในแง่ของการตัดช่องทางการชำระเงิน การกำจัดเว็บไซต์และแอปพลิเคชั่นมือถือที่เกี่ยวข้องตามกฎหมาย และ เสริมสร้างความเข้มแข็งให้กับการลงทะเบียนหน่วยงานทางการตลาดที่เกี่ยวข้องและการจัดการโฆษณา เพื่อป้องกันและจัดการกับความเสี่ยงของการเก็งกำไรในการทำธุรกรรมสกุลเงินเสมือนจริง "เครือข่ายโลก" ขณะที่ด้านกฎระเบียบกำลังพิจารณาร่างข้อกำหนดในรายละเอียด

ประการที่สอง เป็นที่ชัดเจนว่าสกุลเงินเสมือนและกิจกรรมทางธุรกิจที่เกี่ยวข้องบางอย่างเป็นกิจกรรมทางการเงินที่ผิดกฎหมาย กิจกรรมทางธุรกิจที่เกี่ยวข้องรวมถึงการแลกเปลี่ยนสกุลเงินเสมือน การทำตลาด และตัวกลางจัดเป็นกิจกรรมทางการเงินที่ผิดกฎหมาย การให้บริการโดยการแลกเปลี่ยนในต่างประเทศแก่ผู้อยู่อาศัยในประเทศในประเทศของ เป็นกิจกรรมทางการเงินที่ผิดกฎหมาย บุคคลธรรมดาที่เข้าร่วมในธุรกรรมการลงทุนสกุลเงินเสมือนก็มี ความเสี่ยงทางกฎหมาย นี่แสดงให้เห็นว่าวัฏจักรสกุลเงินไม่ใช่สถานที่นอกกฎหมาย และมี "ช่องว่างสีเทา" สำหรับการทำธุรกรรมที่ผิดกฎหมายโดยใช้สกุลเงินเสมือนกำลังแคบลง

ทั้งนี้ ณ จุดนี้การควบคุมของสกุลเงินเสมือนได้เปลี่ยนจากการมุ่งเน้นไปที่การเชื่อมโยงบางอย่างไปยังการออกแบบระดับบนสุด กรอบการกำกับดูแลเพื่อตัดต้นตอของสกุลเงินเสมือนของการเก็งกำไรสกุลเงินเสมือนค่อย ๆ เป็นรูปเป็นร่างและประเทศจีนได้เข้าสู่รูปแบบใหม่ โดยขั้นตอนการกำกับดูแลปกติของสกุลเงินโดยรัฐบาลหรือหยวนดิจิทัล

อันที่จริง การกำกับดูแลสกุลเงินเสมือนในประเทศจีนนั้นยังคงมีแนวโน้มกดดันสูงอยู่เสมอ โดยเฉพาะอย่างยิ่งตั้งแต่ปีนี้ ธนาคารกลางและหน่วยงานอื่นๆ ได้ออกนโยบายและมาตรการต่างๆ เพื่อชี้แจงว่าสกุลเงินเสมือนไม่มีสถานะการประกวดราคาตามกฎหมาย ห้ามสถาบันการเงินพัฒนาและมีส่วนร่วมในธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับสกุลเงินเสมือน ซึ่งเข้าข่ายการฟอกเงินและห้าม ธุรกรรมสกุลเงินเสมือนในประเทศและแพลตฟอร์มการจัดหาเงินทุนการออกโทเค็นและได้บรรลุผลในเชิงบวก

สาเหตุของการโจมตีอย่างหนักในสกุลเงินเสมือนคือกิจกรรมการเก็งกำไรที่เกี่ยวข้องมีความเสี่ยงสูง การไม่เปิดเผยชื่อและการกระจายอำนาจของสกุลเงินเสมือนนั้นง่ายต่อการก่อกิจกรรมที่ผิดกฎหมายและทางอาญา เช่น การ. การระดมทุนที่ผิดกฎหมาย การฉ้อโกง การทุจริตคอรัปชั่น ฯลฯ ซึ่งเป็นอันตรายต่อความปลอดภัยของทรัพย์สินของประชาชนอย่างร้ายแรง ขณะเดียวกัน ก็มีปัญหาเช่น เช่น การฟอกเงินและการโอนทรัพย์สินซึ่งขัดขวางเศรษฐกิจและการเงิน ระเบียบ ระเบียบนำความท้าทายมาสู่ระบบการกำกับดูแลการเงินของประเทศ

แม้ว่าการเสนอขายเหรียญเริ่มต้นในประเทศ (ICO) ในประเทศเกือบจะถูกยกเลิกภายใต้การดูแลที่รุนแรงและกิจกรรม "การขุดเหมืองคริปโต" ก็หยุดลงเช่นกัน แต่เนื่องจากการสร้างความมั่งคั่งที่ดำเนินการมาอย่างยาวนาน และกิจกรรมการค้าและการโฆษณาที่เกี่ยวข้องยังคงถูกห้ามซ้ำแล้วซ้ำอีก นอกจากนี้ความมั่นคงด้านเสถียรภาพของสกุลเงินเสมือนที่ไม่มีความแน่นอน มีความผันผวนสูง มีการ ขึ้นๆ ลงๆ

จากมุมมองนี้ แสดงให้เห็นว่าถึงเวลาแล้วที่สกุลเงินเสมือนจะต้องมาถึงจุดสิ้นสุด แม้ว่าบางคนยังคงยึดมั่นใน "ความเชื่อ Bitcoin" และคาดหวังว่าจะลงทุนในเหรียญคริปโตโดยเหมือนนั่งรถไฟด่วนที่จะรวยในชั่วข้ามคืน ขณะที่บางคนยังคงเฝ้าหลบซ่อน "แอบขุดเหมืองคริปโต" และการทำธุรกรรมในต่างประเทศที่รอให้ "นัก." กลับมาทำการ ซึ่งรัฐบาลจีนจะทำทุกวิถีทางเพื่อหยุดการเก็งกำไรสกุลเงินเสมือนจริงให้สิ้นสุดลงในที่สุด

รองโฆษกรัฐบาล เผย ครม.อนุมัติแผนการบริหารหนี้สาธารณะ ปีงบประมาณ 65 วงเงินรวม 339,291.87 ล้านบาท หวังให้เกิดการขยายตัวทางเศรษฐกิจ รองรับการฟื้นตัวหลังโควิด

วันนี้ (28ก.ย.) นางสาวรัชดา ธนาดิเรก รองโฆษกประจำสำนักนายกรัฐมนตรี เปิดเผยหลังการประชุมคณะรัฐมนตรี (ครม.) ว่า ครม.อนุมัติแผนการบริหารหนี้สาธารณะ ประจำปีงบประมาณ 2565 ตามที่กระทรวงการคลังเสนอ ซึ่งประกอบด้วย 1.แผนการก่อหนี้ใหม่ วงเงินรวม 1,344,783.84 ล้านบาท 2.แผนการบริหารหนี้เดิม วงเงินรวม 1,505,369.64 ล้านบาท และ 3.แผนการชำระหนี้ วงเงินรวม 339,291.87 ล้านบาท

แผนการบริหารหนี้สาธารณะ ประจำปีงบประมาณ 2565 เป็นกรอบในการกู้เงินสำหรับรัฐบาล รัฐวิสาหกิจ และหน่วยงานอื่นของรัฐ โดยมีวัตถุประสงค์ในการกู้เงิน ประกอบด้วย (1)การกู้เงินเพื่อชดเชยการขาดดุลงบประมาณ (2)การกู้เงินเพื่อดำเนินโครงการเงินกู้เพื่อพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมตามมาตรการในการแก้ไขกรณีงบประมาณรายจ่ายลงทุนมีจำนวนน้อยกว่าวงเงินส่วนที่ขาดดุลงบประมาณรายจ่ายประจำปี (3)การกู้เงินภายใต้แผนงานตาม พ.ร.ก. กู้เงินโควิด-19 เพิ่มเติม พ.ศ. 2564 (4)การกู้เงินเพื่อการลงทุนในโครงการต่าง ๆ อาทิเช่น โครงการรถไฟทางคู่ โครงการฟื้นฟูเมืองชุมชนดินแดง โครงการพัฒนาท่าอากาศยานสุวรรณภูมิ โครงการปรับปรุงระบบส่งไฟฟ้า เป็นต้น (5)การกู้เพื่อเสริมสภาพคล่องของรัฐวิสาหกิจ และ(6)การกู้เพื่อปรับโครงสร้างหนี้และการชำระหนี้ของรัฐบาล รัฐวิสาหกิจ และหน่วยงานอื่นของรัฐ

การคาดการณ์หนี้สาธารณะ ณ สิ้นเดือนกันยายน 2565 ภายใต้แผนบริหารหนี้สาธารณะนี้ จะอยู่ที่ร้อยละ 62.69 ซึ่งไม่เกินร้อยละ 70 ตามกรอบการบริหารหนี้สาธารณะกรอบใหม่ที่ประกาศในราชกิจจานุเบกษาแล้ว ทั้งนี้ กระทรวงการคลังคาดว่า การลงทุนในแผนงานโครงการต่างๆ ตามแผนการบริหารหนี้สาธารณะจะทำให้เกิดการขยายตัวทางเศรษฐกิจ เพื่อรองรับการฟื้นตัวทางเศรษฐกิจภายหลังจากที่สถานการณ์โควิด-19 มีแนวโน้มคลี่คลาย